Optimaliseer uw management of change proces

Posted on 15 april 2016

Als je de statistieken van arbeidsongevallen in Nederland er op na slaat, is te zien hoeveel ongevallen vermoedelijk te maken hebben met veranderingen. Dat kan zijn tijdens of naar aanleiding van een verandering. Dit komt vaak doordat de verandering niet als zodanig door een bedrijf onderkend wordt. Tevens kan het ook een gevolg zijn van risico’s die gedurende het veranderingsproces niet in voldoende mate zijn herkend of onderkend.

Fases van een veranderingsproces

Grofweg kunnen vier fases worden onderscheiden in een veranderingsproces:

  1. Is er sprake van een verandering die beheerst moet worden?
  2. Compliance management: waar moet allemaal rekening worden gehouden?
  3. Uitvoering van de verandering: beheersen risico’s contractors en beheersen onverwachte aanpassingen.
  4. Commisioning management: opleveren van de verandering, laatste check voor de verandering in werking wordt gezet.

Aandachts- en verbeterpunten

Bij een recent onderzoek dat D&F heeft uitgevoerd bij een aantal van haar klanten blijkt dat bedrijven de meeste moeite hebben met de fase tijdens de verandering: het beheersen van de contractors en het in de gaten houden van veranderingen die tijdens deze fase optreden.

Er is veel behoefte bij bedrijven om hun Management of Change proces te optimaliseren. Punten waar bedrijven aangeven ondersteuning bij te willen hebben, omvatten: de inschatting van (het risico van) de verandering:

  • borging en afstemming tussen de processen;
  • hulp bij opleveren of commisioning: waar moet je allemaal opletten;
  • betrekken van de juiste (interne en externe) partijen in de juiste fase van de verandering.

Download de presentatie en uitkomsten van het onderzoek

  • Presentatiesheets van de workshop Management of Change tijdens het D&F KNEX Event 3.0

  • Uitkomsten van het onderzoek onder een aantal klanten/relaties:

Expertise

D&F is momenteel bezig om hiervoor de juiste tools te ontwikkelen om u daarmee te kunnen helpen!

Heeft u een hulpvraag op het gebied van Management of Change, neem dan direct contact met ons op. Wij helpen u graag verder.

Share Button